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标题: 管理之效—部门内部以点带面 [打印本页]

作者: Greedlinn    时间: 2012-11-10 23:20
标题: 管理之效—部门内部以点带面
       在一个部门的管理中,文化的营造——使部门每一个教工都以积极、向上的状态投身到岗位中,是管理者在管理中核心的一环。

        在我的工作中,我也一直为我们的老师营造一种“责任”文化,但树有高矮、人有七情,每个人总有不如意的时候,致使管理中会面对教师的“反复”问题,每当这个时候,我会找一些名人轶事与老师们共享,并以此来巩固我们的文化……

       今天,在我们部门发生了两件事情,形成了鲜明的对比:

       案例一:幼儿们的午睡时间到了,我坚持着对自己的要求,拿了书和本子到苗苗班午睡室,当我在书海中畅游时,不知不觉中已听到了孩子们的鼾声。在我感悟时间的一刹那,我们的陶阿姨起身往外走,一边走还和李老师进行会意地眼神交流。我从李老师的口中得知:陶阿姨到中班午睡室去帮忙了,因为今天中班家长会。我顺便问起:“有人安排吗?”李老师说:“没有,因为我们开家长会的时候,中班的阿姨下来帮忙的,所以,今天陶阿姨也上去帮忙了。”呵呵,我的心里暖暖的……

       案例二:下午,中大班的家长会正火热进行中,我无意走到小二班。小二班老师问到:“孔老师,ⅩⅩ老师的接车协调是园部分派的吗?”我说:“没有啊?”她继续说:“今天上午,ⅩⅩ老师到我教室,说你让我帮她接车。”这时,我才想起:今天早上,ⅩⅩ老师接车回来说到:今天,我们家长会,我正好接车,是家长会早些结束呢?还是……?我接了她的话就说:你可以和小二班老师协调一下,请她帮一下忙。谁知到了小二班老师这里竟成了我的“分派”?呵呵,我苦笑……

        这两个案例发生在同一天,都发生在我的眼前,深深触动我心灵的是“责任”二字,在案例二发生时,我的心灵曾受到很强烈的撞击——我想,在教师文化的引领上,我一直在潜心地做着,为什么还会出现这样的情况?冷静后,我又在想:每个人的个性不同、层次不同、语言表达的方式也不同,出现案例二的情况也可以理解,这也放映出“责任”还没有扎根于个别教师的骨髓里。

       在例会上,我把案例一做为和大家分享的内容,重点表扬了陶阿姨的做法。我想,通过发生在大家身边的个案来带动全局,从而使每个人都有强烈的责任意识比名人轶事更有舒服力。

      坚持、执着地做并执行,我坚信成功垂青于有准备的人……






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