分园园长的岗位职责（幼儿园行政后勤财务管理教育教学家长工作） - 福建学前教育网

直接下级：副园长（园长助理）

本职工作：负责分园全面管理工作

1、在总园的基本管理制度的框架下，负责制定幼儿园规章制度实施细则。

2、负责实施分园的人事管理制度和管理程序，定期总结并就制度和程序的完善提出合理化建议

3、负责检查、督促、实施幼儿园教学与活动课程

4、负责家长工作，严格按照幼儿园家长工作程序规定执行；每学期至少设计两次家长开放日，召开一次全园或以班级为单位的家长会。

5、领导幼儿园的人事部门工作，做好预聘人员的申请，会同人事主管参与新员工的初选和面试，初试合格后，经总园人事部门复试通过后安排任职。

6、在人事部门协助下建立员工管理档案，对员工的教育背景、教学能力、任教资格等安排

7、每周组织召开园内行政工作会，负责设计和组织老师的PDDAY，并列入学期日程安排

8、确保班级幼儿出勤记录的准确性，避免以责任心或其他原因错误记录而造成的家园纠纷

9、每月定期向总园长递交一份书面工作报告；每学期递交学期总结。

1、负责拟订幼儿园学期/年度收支预算，报董事会批准后实施

2、每月最后一个工作日完成当月员工工资计算，并交总园长财务室核算

3、协助总园财务人员准备，填写幼儿园员工工资清单；会同总园财务人员在发薪日发放幼儿园员工工资。

4、负责督促幼儿园财务室做好收费工作，要求收支帐目明晰

5、财务人员每周向分园园长和总园财务室交收支周报；每月向总园长递交当月收支报告

6、清楚掌握幼儿园财务情况，保障幼儿园财务安全，防止任何形式的倾占、挪用、或挥霍等情况在幼儿园发生。

7、按照幼儿园财务制度，在学期初做好大型设备或电器采购或补购申请，并负责确保所需物品按时到位，临时需要购买的，按规定逐级上报。

1、致力于教学研究，能够就幼儿园教育现状有针对性地设计研讨课题，引导教师参与教育教学的研究过程。

2、会同教学园长/助理，领导和组织设计幼儿教学课程活动，并且确保幼儿园课程符合幼儿园的教育理念和总体要求。

3、根据教育教学需要，拟订提升教师教学水平的培训计划，并且确保这些计划能够很好地被贯彻实施。

4、通过与教师谈话、教学观摩等形式熟悉和了解幼儿园教学情况，具备较强的教学业务水平和能力，能对教学园长/助理的工作进行正确的指导。

5、负责教育研究工作，确保幼儿园服务品质的提升。

6、按照要求参加幼儿园机构的教学计划会议和全体员工会议。

1、领导和监督幼儿园招生办工作，确保按计划实施幼儿园招生工作，完成学期/学年招生计划。

2、新生入园：协同招生办员工做好新入园家长的入园说明工作，让家长充分了解幼儿入园程序和需要准备的事宜；帮助班级作好幼儿入园过渡工作。

3、家园共育工作：积极主动地与家长沟通；同时帮助教师和家长建立良好的沟通。对家长的要求、意见、建议做出及时的反应和处理。

4、家长参与：鼓励家长作为志愿者参与到幼儿园的活动设计和实施中。

5、文字工作：计划和印发每月的“致家长信”；按照要求按时完成幼儿发展评估报告（家园联系）。

6、在条件成熟的前提下，设立家长咨询委员会并定期召开会议。

7、负责向社会宣传和推广幼儿园理念和教育；代表幼儿园参加园内外交流和其他活动。

1、通过加强对教师培训提升教师的安全意识，掌握急救知识和技能。

2、在幼儿园公共区域和班级张贴安全疏散图和预案。通过培训确保每个员工都充分了解幼儿园紧急情况疏散路线和方式。

3、每学期至少进行一次全园的消防安全演习。

4、负责检查和监督全园卫生制度的实施情况。

5、检查并确保幼儿园保健医认真行使其职责，按要求完成医务室每月幼儿体检常规工作，确保幼儿园有足够的用于安全急救的设备和药品。

6、确保幼儿户外活动场地的安全。每月定期全面检查幼儿园安全情况，发现安全隐患及时消除。

7、严格幼儿园门禁，确保来访人员由幼儿园接待人员陪同方可进入和参观幼儿园。严防儿童走失情况发生。

8、检查和督促幼儿园食堂的食品卫生，确保厨师执行哟额食品采购规定，确保幼儿和教师伙食质量；检查保健医制定食谱是否合理，厨房是否严格执行。

1、对完成幼儿园工作目标的绩效负责。

2、对幼儿园教职工的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

3、对幼儿园预算的合理支配负责

4、对幼儿园各项规章制度的施行情况负责

5、对幼儿园设备设计完好性负责

1、对幼儿园所有工作人员有检查权、处分权和奖惩权。

2、对幼儿园助理（副)园长有提名权；班长调配和任用有主要决定权；对幼儿园教职工有任免权。

3、有对幼儿园教学、行政后勤、财务工作的管理权。

4、对年度财务预算内资金有审批权。

2、分园所属的教学场所、办公场所