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( 一 ) 幼儿园管理 状态的评价
园所管理状态评价包括对工作目标、组织机构的设置及其活动准则制度规章的评价,管理过程的运行状态及目标管理与民主管理实施等的评价。通过评价,了解和掌握幼儿园组织职能作用的发挥情况。
( 二 ) 幼儿园工作人员的评价
管理的各个要素中最重要的是人,人是管理核心。要全面了解幼儿园工作质量,就应注重考察组织中的人的素质及其工作状况,包括管理者如园长的素质及其领导工作和作为管理对象同时又是工作主体的教职工队伍状况。如,考察保教人员的素质、人员任用情况、培训规划与方式、思想政治工作、园风园貌的形成等,对教工队伍建设与发展进行分析判断。
( 三 ) 幼儿园保教工作与总务工作评价
幼儿园的工作主要为保教前勤与总务后勤两大部分内容。
保教工作是幼儿园工作的中心,可以对保教管理过程、教养工作秩序的建立进行分析评价,又如,教师对幼儿一日生活和活动的组织、活动室环境创没、教学与游戏等保教工作的重要内容均可作为评价的对象。对保教质量的评价实际上也是对保教人员工作状况的考察与检验,同时也反映出幼儿园保教工作管理的成效。
园所总务工作的任务是为保教前勤提供保证与服务。总务后勤工作涉及面广事杂,包括办园物质条件的改善、卫生保健、营养膳食、财务财产管理、设备维护保养、招生编班及档案资料建设等等,都可以作为评价的对象。另外还可以对改进教工福利待遇的情况等作出评价。
( 四 ) 幼儿目的公共关系评价
幼儿教育并非孤立的社会现象,幼儿园也不可能关起门来建设和发展,家庭教育与社会社区环境等社会各方面因素均会对工作产生影响。幼儿园要不断提高保教质量和取得管理效益取决于能否与环境积极地相互作用,有意识地进行自我调节与环境保持平衡。
可以对家长工作状况、家长委员会的建立与作用发挥进行评价;幼儿园是否注重社会协调满足社会不断变化的新需要,能否同所在社区实现双削 R 务,以及幼儿园如何发挥教育机构的文明辐射功能等,都应作为评价的内容和对象。
以上是从幼儿园工作的四个大的方面谈评价的内容与对象。事实上在对幼儿园工作进行检查评价时,可以评价园所工作的某一个方面,又可对幼儿园办园水平与效果作整体性评价。即,评价园所实现预期工作目标与计划的程度,保教任务完成情况,评价园所培养幼儿的质量与效益,是否达到国家教育方针所提出的全面发展的质量要求及园所教育效益状况。
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