幼师工资考核分配方案

Greedlinn

　    一、分配原则：按岗取酬，能者多得

　　二、工资构成：岗位＋效益工资＋奖金＋浮动工资＋工龄工资

　　三、核定方式：

　　（一）岗位工资：根据需要确定岗位，依据个人申请和年终考核结果竞争上岗

　　　　　　　             班主任：350元/月
　　　　　　　　         教    师：320元/月
　　　　　                   学历补贴：本科：50元/月
                                    专科：40元/月
                                    中专：30 元/月

　（二）效益工资：
　 1、教学效益：
　根据听课、备课、课堂教学、教研活动、理论学习、技能考核、测查成绩等七项内容确定效益等级。（有效期为一个学期）

　　　　　　一等效益：40元
　　　　　　二等效益：30元
　　　　　　三等效益：20元

　2、管理效益：


　　　　（1）教学班级管理：各班教学人员分工合作，利益一致，月终根据班级日常管理考评结果确定等级。

　　　　　　一等效益：40元
　　　　　　二等效益：30元
　　　　　　三等效益：20元　　

　　　　（2）保育后勤管理：根据岗位目标责任执行情况确定等级。

　　　　　　一等效益：60元
　　　　　　二等效益：50元
　　　　　　三等效益：40元

　　　　（三）奖金：

　　　　1、职业道德奖：20元

　　教师不得与家长无故发生争吵，或有难以解决的问题争执可移交幼儿园或学校负责人处理，否则扣除师德奖金20元，并视其情结轻重酌情扣除工资10％－－30％。若因此影响幼儿园正常的教育教学工作秩序造成恶　　劣影响的，应予辞退。

　　　　2、全勤奖：30元

        迟到早退：一次扣10元；

        请事病假：1天扣全勤 奖一半；2天全扣；超过二天，一天扣基本工资10%，超5天，扣本月基本工资一半，超过15天，本月工资全扣。

        无故旷工：1天扣本月全勤奖，2天扣基本工资一半，3天（包含3天）以上本月工资全扣。旷工满5天应予辞退。

       　3、安全奖：50元

　　出现需要缝合的外伤事故，全部扣除，医药费由责　　任人全部支付。厨房工作人员要杜绝任何人随意出入厨房，如因任何原因导致的幼儿食物中毒事件发生扣除全额安全奖；情节严重的扣除工资50%。

　　4、超额奖：

    （出勤人数—班级定额数）×月出勤天数×0.15 班内保教人员总数
    （备注：班级定额数：托班25   小班30   中班35   大班40）

　 （四）浮动工资：年终考核结束，按30％的比例为优秀教工浮其岗位工资的2％，连续两年考核末位人员予以辞退。

　（五）工龄工资：从签订合同日开始算起，工龄工资为2元/年，依次递增。

　（六）竞赛奖励：辅导幼儿参加各级各类比赛按其获奖等次奖励有关教师：

       全国级：特等、一等奖：300元；二等奖：200元；三等奖、优秀奖：150元。
       省级：特等、一等奖： 180元；二等奖： 120元；三等奖、优秀奖：80元。
       市级：特等 、 一等奖：120元；二等奖：80元；三等奖、优秀奖：50元。
       区级：特等、一等奖：80元；二等奖：50元；三等奖：30元

　　四、考核合格以上的教职工，签订一年的聘用合同，新录用的员工试用期为3个月，期间按所在岗位只发基本工资300元，请病事假按每天10元扣除。

　　五、特别优秀的教职工，报请学校批准在合同期满一年后，分批、为其办理养老保险。

       六、竞争上岗
　　每新学年开始前，对幼儿园聘用老师实行竞争上岗。根据老师一年的教育教学业务表现，及现场的教育教学基本功展示水平与竞争发言，由学校、幼儿园竞争上岗领导小组决定是否聘用。