幼儿园创业面面观

斯律

    如果你想创建一个幼儿园，不管你之前从事的什么行业，自己是否经过商，或者你在一个幼儿园里工作了很长时间，你会发现，突然之间，自己的很多经验不好使了，好多东西都要从头学起。
    从市场的角度来看，幼儿园可不同于商场、农场、物流、电子等等商业领域，规则不同，有很多特殊的问题要解决！一句话，不可能用纯商业的眼光来打量幼儿园。如果您的思维模式还是商品售卖的话，您或许会折戟沉沙，混得最好也就是个温饱。不容忽视，幼儿园中有很多很多的不一样。
    首先，幼儿园是一项事业，而不是一个纯商业项目。
    从外部环境来说，尽管国家开放了幼儿园的准入政策，公民可以办幼儿园，但是，幼儿教育毕竟是国民基础教育的一个部分。其准入的审核程序是相当详细和严格的。场地、用房、设施、园长、教师等一系列幼教相关的部分，都有量化标准。达到标准审批合格的幼儿园，可以说在硬件和软件上都具备了为孩子们提供保育和教育服务的标准，在一定程度上保障了我国的幼儿教育。虽然政策上承认市场化，实际情况是我国目前幼教行业还是以教育部门直属和教育相关单位、企事业单位兴办的幼儿园为主流。资金、经费、和人员都有一定的保障。宣传推广的力度也占有不可动摇的地位。
    反观个人举办的幼儿园，资金、经费、人员、宣传，无一不是软肋。不排除个人投资较大的幼儿园，但是，幼儿园的举办者又往往以利益权衡方向，好的服务不能长时间坚持，使民办的幼儿园迟迟进入不了幼教行业的主流。
     在这一点上，我非常佩服我们国家教育部门的远见卓识。虽然放开了幼教市场，但是，只要大力扶持教育部门直属的幼儿园，包括幼教新方法的引入，使用编制吸引优秀的幼教人才，新教材的使用和推广，树立模范示范作用。家长们爱子心切，来自家长市场的压力逼迫其他幼儿园积极跟进，如此种种，带动整个幼教行业的发展。而积极跟进，对于幼儿园来说，意味着资金的再投入，盈利的一部分需要用来发展提高。投入的额度和力度不够，还达不到理想的效果。所以说，从开始的基础建设，到正常运行后的维护发展，再到盈利的良性循环，幼儿园的预期回报期是较长的。
    其次，对幼儿园的创办者来说，如果把幼儿园当作一个纯商业项目的话，是很容易产生失败感和失望的。这是由于这一行内有许多自己特有的情况和规律。
    如果不爱孩子，听不得孩子们的哭闹，受不了孩子们把鼻涕、眼泪抹到您的高档职业装上，你就无法深入幼儿的群体，了解他们的需要和成长状况。
    如果创办者没有在一线和孩子们一起生活过，就无法知道班级内的各项指标对孩子们发育成长的重要性。比如说，开窗通风，玩具柜做多高孩子们才能拿的到里面的玩具，你买来的图书孩子们喜不喜欢，爱不爱看，看电视时孩子们的视角、距离，班内的卫生，墙上的小装饰等等等等，非得亲临第一线，你才能有准确的认识和感悟，才能作一些孩子们和幼儿老师们真正需要的事儿。
    如果不爱这个事业，你就不愿意自觉自发的做好对幼儿教师的管理和培训工作。而这一项工作是得罪人的，费神费力而又“不讨好”的。但是，跳过这一步，危害会在以后的工作中慢慢显现。规章制度会渐渐变得形同虚设，上下级之间好好好是是是的打成一片，有一天，当看到某位老师的错误，你会吃惊的发现自己竟然不好开口指责。
    教师的培训是幼儿园保持进取、活力和教育上的水平不滑坡的重要方法，甚至是唯一的方法，而民办的幼儿园往往怕麻烦，近期看不到成效，或者是自身的水平达不到，忽略这一步。殊不知，教育水平的停滞不前，使教师看不到进取的希望，而教师间缺乏凝聚力，缺乏和幼儿园的认同感，直接导致教师的职业倦怠感，其他充满活力的幼儿园就会深深吸引这些幼教的人才。而一个人才流失的幼儿园，您认为前景很乐观吗？
    如果不爱这个事业，你就不会一遍遍思考工作的流程是否有漏洞，不会寻找安全、卫生的隐患，而安全，是幼教工作的重中之重！
    如果您的幼儿园没有接送幼儿的班车，恭喜你。如果有，就我国的交通现状和驾驶员素质来说，孩子们一离开父母，踏上您幼儿园的校车，危险系数急剧升高。
    校车平安到达校园，下车要小心，上台阶要小心，小朋友不要推推搡搡，搬椅子要小心，上厕所要有老师照应，地下千万不要有水，滑到了、摔巧了可要担大责任，吃饭要小心，饭菜特别是汤，一定要凉一凉再往孩子们的餐桌上端！吃饭时别说话，更不准打闹，如果那个孩子噎住了，之前老师受过急救培训的话，恭喜你，又躲过一个难关。孩子们午睡时也不能放松，曾经有一个幼儿园，有一个身体不舒服的幼儿，可能是睡觉的姿势不对，还可能睡得时间长了点儿，加上身体的疾病，竟然在睡梦中离开了人世！起床时更得小心，不要忙着叠被子，任由孩子们疯打闹！孩子们用牙齿、指甲甚至口杯，总之有的是办法互相攻击和伤害！吃水果要小心，最容易卡住！户外活动，天啊，户外活动孩子最开心，可是不小心就会变成老师的地狱！没经过仔细的安全检查的大型玩具，简直是定时炸弹！
     我想我还是停住吧，如果我再不识时务的说下去，好多热爱孩子们的创业者会掉头离开。
    也就是说，如果不爱这个事业，幼儿园中层出不穷的突发安全事件，会让您神经衰弱，手机会变成墙上的弓。
    如果不爱幼教事业，而只是把幼儿园当作赚钱的一种方法的话，真的不会做好。
     笔者有一个朋友，先前是一个单位的电工，盘下了一个幼儿园。该园位置不错，且之前已经打下了较好的基础，朋友也准备放手大干一场。接手之初，园务会照常开，天天也往教室里跑。可是，慢慢地，工作重点进行了转移。今天安装太阳能，明天维修水井，刚刚重新走过管道，又准备改造锅炉。并且，因为做饭的手艺还不错，亲自下厨房，烹制孩子们的一日三餐。说起来也是硕果累累，太阳能加热的水做饭，省了不少液化气，自备水井省水费，又因为有电工的知识，电费着实也省不少，还自兼厨师，省却了雇一个人的工资。一个月，省出的费用将近一千，按说很有成绩吧。可是，身为幼儿厨师，一天就够忙的，哪有时间进行过教师的培训，管理也是发现问题时处理一下，可是，天天在伙房呆着，怎么去发现问题，真正反映到园长处的往往都是掩盖不住的问题。现在，一个正规的幼儿园，仅有三名幼儿教师，当然，工资省了不少。三层楼，孩子们只使用了两层。孩子少点儿倒也省心，原来打麻将和扑克的爱好在相对事情较少的情况下也慢慢抬头。原来见面时，我还常常唠叨，这样不好，那样不行，现在，我都不愿去他的幼儿园，去了，不谈幼教，扯一些不咸不淡的淡，或者干脆相对无言！
    其实，任何一个行业都一样，你不爱它，别指望有好的回报。
    再次，个人认为，现在是我国幼教理念的乱世。各种幼教概念层出不穷，幼儿教师和年轻的父母们往往陷入迷惘。百家争鸣和百花齐放是一个好事，幼教理念多，不排除一些炒作和跟风，可更多的是教研成果和探索，还有好多裹在泥沙里的珍珠等待幼教工作者去发掘。
    谈了这么多创建幼儿园的困难，希望没让你灰心，在创业之处，充分认识到困难，对您以后的发展有好处。其实，在我国现实情况下，还是留给了个人创建幼儿园很多机会。
    作为一个比较特殊的服务行业，幼儿园有两个服务功能。一是服务于幼儿，对幼儿实行保育和教育；另一个功能是服务于家长，让家长们从不擅长的幼儿看护和教育中脱身出来，去从事自己专长的工作。
    我国现在的情况，大量的人口流入城市，城市在不断的发展和成长。人口的密度增加，城镇生活区范围不断扩大。原来一个聚居区一个幼儿园就够了，现在有两三个孩子们孩子挤的满满的，别忘了，幼儿园班级是有限额的！对幼儿园班级和幼儿园数量的需要将成倍增长。不少个人看到了机会，积极弥补这一个幼教服务的空缺。在政策面上，教育主管部门是希望达到标准的民营幼儿园来完善本地区的幼儿教育体系的。
    教育理念的混杂，也给个人创办幼儿园提供了机会。当然，不要炒作某个理念，家长们不傻，特别是为了自己的心肝宝贝，甚至会苦苦的学习。不要用几个一知半解的说法哗众取宠，吸引生源，那也是难以长久的。要深入的学习领会幼教理念，要参加专项的培训，还不能自己会了就算完，要使全园的幼儿教师都能够领会并贯彻这一个理念，深入人心，以此作为本园工作方向和工作方式的指导！这就意味着幼儿园创办前期要做大量深入细致的工作，资金、和创办者的全部精力！而这，也正是个人创办幼儿园的瓶颈。
    创办幼儿园，困难多，希望也多，我们不妨再细心些，观察到幼儿园这个行业的方方面面，谋定而后动，不打无准备之战。