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[管理经验] 浅谈新形势下园长工作管理的方法

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发表于 2012-11-6 00:08:52 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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       作为省政府机关办园,其性质为完全的服务类型,人、财、物、事的管理也基本按照机关的模式运行。但是随着我国市场经济体制的建立和改革开放的不断深入,随着社会和人们思想逐步进入多元化时代,随着家长和社会日趋提高的标准要求,幼教管理工作者确实面临着许多新的挑战。面对新的问题,如何树立新观念,采用新方法,适应新形势?身为工作一线的园长,我主要从以下几方面入手。

        一、抓班子建设,打铁先要本身硬


      (1)领导班子成员要形成合力,园长要带头贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,带头讲学习、讲政治、讲正气,与党中央保持高度一致,千方百计把“三个代表”重要思想变为职工的自觉行动。要不断学习新的教育理念,研究新形势下做好管理工作的新办法。牢固树立与时俱进,开拓创新,讲求实效的精神,在实际工作中全面落实《幼儿园教育指导纲要》精神。

      (2)要团结协作,谦虚谨慎,坦诚相待,集体决策。发挥工、青、妇各部门的职能作用,发挥职工的个人优势。

      (3)要严格自律,以行教人,各项工作吃苦在前,享受在后,发挥好表率和示范作用。以“全心全意为人民服务”为宗旨,以人格魅力凝聚教职工,整合管理优势,以人为本,尊重个性,发挥群体智慧。

     (4)从实际出发,制定切实可行的集体和个人的近、远期发展目标,围绕发展目标勤奋工作,不懈追求,勇往直前,引领职工实现集体和个人的发展方向,实现每个人的人生价值。

       二、抓队伍建设,提高素质练内功

      1.加强政治学习。做到时间、内容、效果三保证。即保证每周的政治学习时间,保证安排有针对性的学习内容,保证收到一定的学习效果。例如,结合我国加入世贸组织,组织职工学习“教育要应对入世的挑战”“诚信规范行为”等文章,带领职工展开“幼教如何与国际接轨”的思考与讨论,使大家充分认识到幼教行业所面临的激烈竞争。

       2.加强思想教育。带领职工经常开展批评与自我批评,引导向身边的榜样学习,开展谈心活动、读书与交流活动,进行思想与园风教育,组织参观革命胜地,学习英雄模范人物,开展演讲、演出、研讨等活动,通过实实在在的活动,均能有效地提高职工的思想政治觉悟。

       3.加强道德建设。结合《道德建设纲要》的学习,在职工中广泛开展遵纪守法、社会公德、职业道德、家庭美德大讨论,要求职工做个家庭好成员,做个单位好职工,做个社会好公民。还在职工、幼儿和家长中开展“争做文明公民”的签约活动,将倡议书及宣传画张贴在幼儿园显著位置,将《文明市民图本》发放到幼儿和全体职工手中,要求大家向家庭成员及社会各界广泛宣传,旨在通过我们的努力,呼吁人人做文明建设、道德建设的带头人。

       4、加强业务培训。我们采取走出、请进、自我培训、岗位练兵等多种形式,先后进行英语、计算机、网络知识、Flash动画和多媒体课件制作等信息化、现代化知识的培训。开展“教师技能技巧展示”“我是金牌保育员”锅碗瓢勺交响曲”等活动。为适应新形势,做好本职工作奠定了良好的基础。

       灵活多样的学习培训形式,收到了良好的效果,教职工队伍素质逐年提高,服务意识不断增强,大家以集体为先、工作为重、奉献为乐。新婚不休婚假、老人或孩子生病住院仍然坚持工作……,感人的事例不胜枚举,人人都为集体发挥着潜能,奉献着爱心,贡献着力量。

        三、抓民主管理,大力推行园务公开

      1.持依法办园方针。规范决策程序,强化党内监督。坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的制度;使我们的幼教管理工作更加科学化、规范化,制度化。

       2.建立园务会制度。各岗代表定期听取园长工作报告,公布财务收支,伙食盈亏,人员奖惩等情况,审议工作总结和工作计划,评议党员干部,传递职工呼声等,做到园务会提案件件有着落。

       3.大家的事情大家办。凡涉及职工利益及园内大事,如晋级、评优、分房、制度修订、园舍改造、大项设备添置等,我们都组织党政班子、职工代表参加,大家共同商议通过,并把决策情况及时通报教职工,保证办事公开、公平、公正。

       4.集思广益谋发展。日常管理工作经常征求群众意见,如我们以“学习十六大报告、谋我园发展大计”为题,开展学习讨论、提合理化建议活动,并对有价值的建议逐一采纳落实,群策群力为幼儿园的发展提供了可行性。

        四、抓诚信服务,让幼儿家长放心满意

      1.坚持信用承诺制。向家长和社会公开投诉电话、文明信用公约、教职工形象守则、文明服务措施、文明行为规范等,以接受家长和社会监督。促使我们的管理水平、服务质量、幼儿素质逐年提高。把“一切为了孩子,为了孩子的一切”这一服务宗旨落实在日常各项工作中。

      2.推行“爱心服务卡”、开展“优质服务竞赛”、评选“岗位标兵”、“向岗位标兵学习”等活动。激励教职工优质服务,敬业爱岗的精神和工作热情。

      3.利用节假日举办义务的“家教讲座”、“家长咨询”,高度重视与家长的合作与互动,每年发放调查问卷,让其充分参与幼儿园的各项工作管理,以我们的真情与付出赢得家长的支持、配合、理解。

       4.利用工作之余时间,开辟“网络课堂”,为幼儿及家长提供趣味性、指导性很强的活动内容及活动空间。通过互联网的形式,达到家园进一步互相沟通、共同教育之目的。

       5.在职工和幼儿中开展“关注社会、关爱他人”活动。如“每天节约一分钱,向贫困儿童献爱心”活动,资助革命老区失学儿童。响应“献一片爱心,捐一片绿色”倡议,组织职工、幼儿植树造林,这些公益活动的开展,培养了幼儿、职工为社会为他人奉献爱心的情感,也促进了我们诚信服务质量进一步提高。

        五、抓工作创新,把发展作为头等大事

      1.建立了河北省首家幼儿园网站,从教育环境、教育思想、幼儿活动纪实、家园直通等多侧面反映幼儿在园生活,传递给家长先进的教育理念、丰富的教育资源,并通过网络与家长实现互动。

      2.设计制作非常具有使用价值的《爱心园》多媒体教学软件,为教师的教学提供了方便。

      3、创建《爱心工作室》。集教学网络点播、录音摄像、光盘刻录、MTV制作、电子相册等多功能于一体,确立了幼儿园数字化发展的方向。

      4.建立了幼儿多媒体语音教室,科学宫和图书阅览室,为幼儿学习计算机、英语、进行科学观察与探究等活动创造了必要的条件。

        以上是我从事幼教管理工作的具体做法和点滴体会,我愿与同行们共享。让我们用豁达、进取、奉献、创新的理念和精神,互相鼓励、互相鞭策。怀着不变的热情,带着不变的理想,朝着追逐的方向,迎接幼教明天的辉煌。   
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